别只听他说,多看他怎么做!

2020/03/18 posted in  Ideas

对一个人、一件事进行判断时,永远都要提醒自己:不要着急,不要轻易下结论。在做判断之前,还是要多花些时间、多有点耐心才行。

1.别看怎么说,看怎么做

“能够清晰的阐明道理、给出合理的逻辑”,做到这点的话,看似就“大功告成”了。但如果此时就下结论,是绝对的为时尚早。“说得出来”和“做得了”,远不是一件事。同样的道理,不同的执行,就有不同的结果。

很多事情看似正确,但是干着干着,就“变味”了。分清主次、抓大放小、合理的优先级、严密的执行、高效的团队和协作、有效的对外沟通……每一个因素,都可能对结果产生质的影响。“纸上谈兵”有两种情况,一种是不结合实际的方案,另一种就是:不具备让方案执行下去的能力,俗称:“做不到”。

工作中亦是如此,逻辑说得“头头是道”、道理讲得“明明白白”的人,在事情的执行上,不一定做得好。判断Leader的时候依然如此,所谓“相谈甚欢”的人不一定是适合自己的Leader。管团队这件事,就不是口头能表述的,而是在执行过程中,各种细节体现出来的。我现在开始能理解面试时喜欢提出一些具体问题的面试官,他们喜欢提出一个足够具体的问题,让你写写画画,看你到底会做成什么样。诚然,落实到“做”这个层面上的表现,能暴露许多问题,不那么容易骗人。

2.路遥知马力,日久见人心

上面说的更偏向于能力:逻辑思维能力、规划的能力、阐述的能力……但在评价人的时候,能力绝对远不是对别人评价的唯一重要因素。有一项重要因素,就是“人心”。

“人心”这个词,总被解读为“人的好坏”。如果这样的话,岂不是在评价他人还停留在“好人”和“坏人”的阶段?就未免太孩子气了。好与坏并不绝对,而取决于“站队”。所以古人把它称为“人心所向”和“人心所背”。

“人心”还包含另一个因素:性格。不同特点的性格在不同的境况下,有着不同的意义和作用。有人天生为人亲近,有人天生冷淡,当面临一份“纪检官员”和“客户导购”的职业选择时,也就各有其适。人们在选择人生伴侣方面,形容一段破裂的情感关系时,爱用“性格不合”这个词,是一样的道理。这就是“人心”。

路遥知马力,日久见人心。看人的时候,还是要“久”一点。除了能力方面,性格这东西,需要人和人之间接触很久,才能了解些许。