红脸白脸都得唱

2020/04/24 posted in  Experience

之前在协同团队方面存在个困惑:组内关系和谐、气氛也挺融洽,但很多事情的执行总是“低效”...自己能感觉到有问题存在,却不清楚解决问题的路径。
这段时间看到了几个榜样,学到一些:所有的沟通(在逻辑清晰明确的前提下),一定要区分出:讨论,任务,决策,命令。
不是所有的沟通都要商量到“情投意合”。革命不是请客吃饭,工作也一样。

另外,制度的存在的确是必要的,尽管有些制度偶尔会“引人不适”,但它恰恰就是用来帮克服人的固有的弱点的。制度可以有优劣,但若完全没有制度,大概率就是“放任”了。