之前的一个坏习惯:把很多“鸡毛蒜皮”、“认为难搞”的事儿都一股脑揽到自己头上。 莫非,对自己的定位是“打杂”?
组内的每个人,都应该有定位,而且承接的不该只是“人人都想干的好活儿”。要把所有的项目都要划出来,无论是值得干还是不值得干的,然后交给该承担的人去承担。 给别人做角色设定,更要给自己一个合理的角色设定。
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